很多人觉得产品经理就是画原型的。AI 时代,这个角色变了。
先看数据、看用户反馈、看竞品。AI 产品的需求往往不是"用户要什么", 而是"AI 现在能稳定做到什么",这两者的交集才是真实需求。
AI 产品经理很大一部分时间花在"调教 AI":写系统提示词、设计 few-shot 示例、评估输出质量。 你得知道什么任务适合 AI,什么任务还得人工兜底。
AI 产品上线不是结束,是开始。收集 bad case、优化 Prompt、更新训练数据、调整阈值—— 这是一个持续迭代的过程。
AI 产品经理不是传统 PM 的升级版,而是一个新岗位。会用 AI、懂模型边界、能设计人机协作流程,才是真本事。
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